何为“沙盘推演测评法” 沙盘推演是什么意思

沙盘推演又叫沙盘模拟培训，是通过引领学员进入一个模拟的竞争性行业，由学员分组建立若干模拟公司，围绕形象直观的沙盘教具，实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争，在经历模拟企业 3-4年的荣辱成败过程中提高战略管理能力，感悟经营决策真谛。每一年度经营结束后，同学们通过对“公司”当年业绩的盘点与总结，反思决策成败，解析战略得失，梳理管理思路，暴露自身误区，并通过多次调整与改进的练习，切实提高综合管理素质。

沙盘推演测评法就是用沙盘推演方法来对人进行测评，适用于针对企业高级管理人员的测评和选拨，通过沙盘推演，可以考察被试的决策能力，计划能力，统筹能力，预测能力，分析能力，沟通能力，解决问题能力和团队合作能力等。

说股市就是战场，认同的人应该很多。

多空就是敌我双方。

要赢得一场战争，要有好战略也要有好战术。

……

这样说下去没意思，太复杂了，用一个例子来对目前中国股市做个推演。

把A股比喻为一个航母编队(战斗群)。

航母编队和股市大概有这样的对应关系：

航母——银行等大盘蓝筹

舰载机——创业板等小盘成长股

驱逐舰——券商为代表

攻击型核潜艇——军工、上海(迪斯尼)等

后勤支援舰——资源类公司等

航母编队要发动一场战争，一般是如下逻辑(一场大战役)：

航母在驱逐舰的护卫下到达指定位置，舰载机加满油做好起飞准备(2012年券商板块涨幅38%，创业板在这一年见最低585点，算加满油了);

航母在指定位置守候，舰载机起飞(2013年，创业板暴涨82%，大盘跌了6.75%);

战争告捷，舰载机完成任务返航(不是所有的舰载机都能安全返航的)，驱逐舰护送航母继续前行(2014年券商大涨155.9%，大盘涨52.87%，创业板涨12.8%);

航母到达新的指定位置，舰载机补给完毕，再次起飞执行任务(2015年上半年创业板暴涨94%，券商跌4.27%);

航母编队受到敌方强烈反攻，或者遇到恶劣天气(比如海啸)，航母编队整体返航，虽然航母受伤最轻，但驱逐舰、舰载机损伤惨重(2015年三季度，A股遭遇股Z，三季度银行跌18%，券商爆跌43%，创业板跌27%)。

以上应该算航母编队完成的一次完整战役。

当然如果从更长远的历史看，这也只是一个长战略中的一次重要战役。

从2015年10月份开始，可以理解为一次小型战役(但这次战役也可能是一次大战役的组成部分)，对应到股市，从十月初开始，航母退守到新的港湾，在驱逐舰的强势护航(券商股连续拉涨停)下，舰载机完成了一次非常漂亮的突袭(在很多投资者还没反应过来时，创业板暴涨近64%)，之后舰载机在航母及驱逐舰的掩护下纷纷返航……这次就要看航母及驱逐舰能行进到一个什么位置，再来判断什么时候可以由舰载机发起新一轮轰炸，这次因为定义为一次大战役中的小战役，其周期自然会更短。但因为又到年关，放在年度战略上来考虑这个问题可能会更有价值(所以说《本周怎么做年关就怎么过》)。

这几天长微博短微博一直说券商，其实正是基于“战争发展阶段”的考虑，当舰载机偷袭大获全胜，燃油快耗尽之时(涨幅够大)，恰逢海上天气大变(消息面利空，资金失衡)，作为战争的指挥官此时能做的就是要求舰载机返航，但此时驱逐舰必须发起攻击，稳住航母才能让舰载机顺利返回航母，边打边退是一个选择，至于能不能由此组织一次反攻(舰载机再次起飞)，或者让航母更靠近目标，那必须关注天气(政策面)及驱逐舰(券商)的攻击力。如此看，即使这次战役就此结束，券商也是这阶段最好的选择滚动的标的。

按这个沙盘推演，后面的操盘思路应该非常清晰了，当然，战争的演变有它的逻辑和规律，但再次提醒不可过于关注战争细节，因为要打赢一场大战役，格局更重要。我在此文中说了一些细节问题，是为了让大家明白思考的大逻辑，大家看的时候不要因为过渡关注细节而忘了格局及关键思考逻辑，那就是抓了芝麻丢了西瓜了。

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